Resultaría más factible atajar los problemas económicos surgidos en áreas localmente restringidas para evitar que, por efecto encadenado, arrastren a otros sectores industriales, mercados, particulares e instituciones. Podemos intervenir una crisis dentro de un pequeño núcleo de producción, como una fábrica, antes que en un área más amplia, como una región.
La actividad de una empresa está interrelacionada con otras. La quiebra en una de ellas puede suponer un déficit en las otras (p.ej: no llegan piezas exclusivas de recambio). Y, a su vez, en la comarca se extiende el desempleo, la ruina del comercio local por el debilitamiento del flujo de dinero y la dependencia de los particulares que se han quedado sin medios. Trataremos de invertir el proceso empezando desde abajo, generando economías externas —o un conjunto de factores interrelacionados— para superar una fase deseconómica.
La actividad de una empresa está interrelacionada con otras. La quiebra en una de ellas puede suponer un déficit en las otras (p.ej: no llegan piezas exclusivas de recambio). Y, a su vez, en la comarca se extiende el desempleo, la ruina del comercio local por el debilitamiento del flujo de dinero y la dependencia de los particulares que se han quedado sin medios. Trataremos de invertir el proceso empezando desde abajo, generando economías externas —o un conjunto de factores interrelacionados— para superar una fase deseconómica.
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